Leadership Qualitäten

Wie Führung auf Augenhöhe gelingt

Führung auf Augenhöhe ist eine wertvolle Leadership Qualität und Kompetenz der Führungskraft. Sie umfasst das Schaffen eines gemeinsamen Denkrahmens, das tragfähige Verbinden der unterschiedlichen Interessen der Beteiligten, das zielorientierte Koordinieren der Aufgaben und generell einen positiven Einfluss auf die gelungene Zusammenarbeit und Kommunikation zu nehmen. Die Führungskraft lenkt dabei den Fokus auf gemeinsame Ziele und Vorhaben, und unterstützt die unterschiedlichen Sichtweisen zu Lösungen zu verbinden. Dabei berücksichtigt Führung auf Augenhöhe die unterschiedlichen Denkweisen, bindet die Beteiligen ein und führt zu einem gemeinsamen Verständnis und gemeinsamer Vorgehensweise. Es ist eine anspruchsvolle Aufgabe und erfordert eine hohe Leadership Kompetenz. Um Schritt für Schritt in diese Aufgabe hineinzuwachsen, möchte ich hier die einzelnen Leadership Qualitäten und Kompetenzen in Einzelschritten darstellen. Anbei die einzelnen Leadership Qualitäten, wie Führung auf Augenhöhe gelingt.

Vertrauen - durch gemeinsame Werte

Die Grundlage jeglicher Zusammenarbeit ist Vertrauen. Eine wichtige Leadership Qualität ist das gegenseitige Vertrauen. Für das Vertrauen ist es wichtig, dass gemeinsame Regeln und Werte erarbeitet und festgelegt werden. Das Team, die Führungskraft und die Mitarbeiter einigen sich auf die Werte und Regeln. In den Werten und Regeln fließen von allen Mitgliedern die eigenen Erwartungen, Wünsche und Bedürfnisse ein. Die Werte stehen als stabiles Fundament im Mittelpunkt des Miteinanders. Die Werte können die gute Zusammenarbeit, die funktionierende Kooperation, die tragfähige Kommunikation, das harmonische Betriebsklima und vieles mehr betreffen. Vertrauen entsteht, wenn die Werte und Regeln eingehalten werden. Die Führungskraft stellt die Basis für das Vertrauen her, indem sie für die Etablierung und Einhaltung der Werte sorgt. Führung auf Augenhöhe basiert auf das gegenseitige Vertrauen und die gemeinsame Werteorientierung.

Verständigung - durch Offenheit für Perspektiven

Wo Menschen miteinander arbeiten, können unterschiedliche Sichtweisen, Meinungen und Perspektiven entstehen. Die Leadership Aufgabe der Führungskraft besteht darin zu ermöglichen, dass die unterschiedlichen Auffassungen und Überzeugungen nebeneinander dargestellt werden können. Führungskräfte fördern die Offenheit mit unterschiedlichen Perspektiven, indem sie diese zulassen. Sie erlaubt die verschiedenen Sichtweisen, sodass sich die unterschiedlichen Perspektiven einander im besten Fall ergänzen können. Die Führungskraft unterschützt in weiterer Folge, dass ein gemeinsames Verständnis und ein gemeinsamer Denkrahmen entstehen kann. Führung auf Augenhöhe basiert auf Offenheit mit Sichtweisen und auf Verbinden zu einem gemeinsamen Verständnis.

Kommunikation – durch dialogbasierten Austausch

Führungskräfte fördern die Kommunikation und den Austausch. Sie achten darauf, dass Themen und Probleme offen angesprochen und passende Lösungen gefunden werden. Sie nützen den Dialog als Kommunikationsform, um Verständigung und Einigkeit zu erzielen. Dialog steht, vereinfacht dargestellt, für das Erkunden und Finden eines gemeinsamen Nenners, der dem einzelnen nicht zugänglich war. Es ist eine Leadership Qualität bei Meinungsverschiedenheit, Verständigungsproblemen und Missverständnissen vermittelnd zur Seite zu stehen. Führungskräfte unterstützen den dialogbasierten Austausch und agieren als Vermittler, um Kompromisse und Lösungen zu ermöglichen. Führung auf Augenhöhe nutzt Dialog als Kommunikationsform und unterstützt die gelungene Kommunikation.

Sicherheit – durch realistischen Optimismus

Eine Leadership Qualität besteht im Beherrschen von Unsicherheiten. Führungskräfte sind gefragt, mit Unsicherheiten der Mitarbeiter umzugehen. Eine wertvolle Kompetenz der Führungskraft ist es, die Reduktion der Unsicherheit der Mitarbeiter zu unterstützen. Dies gelingt durch Expertise, durch eine positive Zukunftseinschätzung und Zukunftserwartung, durch optimistische Ausstrahlung und durch Risikominimierung. Ein realistischer Optimismus der Führungskraft lenkt die Aufmerksamkeit auf Chancen, auf Möglichkeiten und auf Verbesserungen der Gegenwart und der Zukunft. Führung auf Augenhöhe nimmt die Unsicherheit und die Zukunftssorge der Mitarbeiter ernst und unterstützt die worst-case-Sichtweise der Zukunft in eine best-case-Sichtweise zu verwandeln.

Selbstwirksamkeit – durch Eigenständigkeit

Führung auf Augenhöhe respektiert die Autonomie der Mitarbeiter. Die Führungskraft achtet das Bedürfnis des Mitarbeiters nach Selbstbestimmung. Sie unterstützt den Mitarbeiter die eigenen Lösungen zu finden und die eigenen kreativen Ideen auszuprobieren. Die Führungskraft fördert die Eigenständigkeit des Mitarbeiters bei der Erreichung der vereinbarten Ziele. Der Mitarbeiter hat die Möglichkeit, die Aufgaben und Dinge auf eigene Art und Weise zu tun. Damit ermöglicht Führung auf Augenhöhe eine hohe Selbstwirksamkeit und Erfolgserlebnisse des Mitarbeiters.

Verbindung – durch Fokus auf Ziele

Führung auf Augenhöhe ist Verbinden im Sinne der Ziele, der Vorgehensweisen und der Lösungen. Eine Leadership Qualität ist es, stets die Ziele im Fokus zu haben und die Mitarbeiter in Richtung Ziele anzuleiten. Dabei steuert und koordiniert die Führungskraft das zielorientierte Abarbeiten der Aufgaben. In der Zusammenarbeit unterstützt die Führungskraft die unterschiedlichen Interessen der Beteiligten tragfähig zu verbinden, um zu gemeinsamen Vorgehensweisen zu gelangen. Eine wichtige Aufgabe besteht darin, in Herausforderungen die Lernpotenziale und Chancen auf Verbesserung zu erkennen. Ziel-, Lösungs- und Entwicklungsorientierung sind wichtige Leadership Qualitäten. Somit ist Führung auf Augenhöhe ein zieldienliches Verbinden zur gelungenen Zusammenarbeit.

Wertschätzung – durch Anerkennung des Guten

Führung auf Augenhöhe kommt ohne gegenseitige Wertschätzung nicht aus. Auf Augenhöhe zu sein bedeutet, dass wir uns mit unserem Gegenüber gleichwertig, gleich wertvoll, erfahren. Wertschätzung bei Führung auf Augenhöhe wird dadurch sichtbar, dass Führungskräfte ihre Mitarbeiter ernst nehmen, auf sie eingehen und sie einbeziehen. Der Mitarbeiter fühlt sich gesehen. Ein weiteres Anzeichen ist das Aussprechen der Würdigung für die wertvolle Kompetenz, für erbrachte Leistungen und für Gelungenes. Es ist eine Leadership Qualität, den Fokus auf Positives, Gutes und Funktionierendes zu lenken und es verbal zum Ausdruck zu bringen. Menschliche Qualitäten, fachliche Kompetenzen und Erfolge werden hervorgehoben und gewürdigt. Gelebte Wertschätzung festigt das Vertrauen, die Zusammenarbeit und die zwischenmenschliche Ebene.

Diese Leadership Qualitäten und die Führung auf Augenhöhe festigen das Ansehen der Führungskraft. Der Nutzen der Führungskraft ist eine natürliche Autorität und hohe Leadership Kompetenz, welche auch ohne Macht auskommt. Besonders bei der lateralen Führung ist es ein unverzichtbarer Ansatz, um ohne Weisungsbefugnis führen zu können. Diese Leadership Qualitäten anzuwenden, lohnt sich sehr, denn es basiert auf gegenseitigem Respekt. Führung auf Augenhöhe verbindet somit Erfolg mit Menschlichkeit.

Ich hoffe sehr, dieser Artikel hat dich inspiriert und angeregt, die Einzelschritte immer mehr in deinen Führungsalltag einfließen zu lassen, und so dein persönliches Leadership auszubauen.

Von Herzen gegrüßt
Deine Edith

	Edith Dusch Meine Intention ist es, andere Menschen für ihr persönliches Wachstum zu begeistern und sie darin zu unterstützen. Mein Wirken soll einen Raum öffnen, wo jeder zur Entfaltung und zum Aufblühen inspiriert wird. Es ist mein größter Wunsch, dass alle Menschen in eine positive Energie und in eine erfüllende Beziehung zu sich selbst und zu anderen Menschen kommen. Ich bin Unternehmensberaterin, Trainerin, Erfolgscoach und Autorin für persönliche Entwicklung, für Leadership, für Lebenskraft und für den individuellen Erfolgsweg.
	Tipp Um dieses Thema zu vertiefen, freue mich auf deine Kontaktaufnahme für ein persönliches Coachinggespräch, weiters findest du Möglichkeiten der persönlichen Weiterbildung unter meinem Link Termine

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