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„Du kannst das Leben nicht verlängern oder verbreitern, nur vertiefen."  Gorch Fock

Offene Termine 2024

Sommersemester 2024

Teams organisieren - führen - motivieren 28. – 29. Februar 2024
Menschen führen und begleiten - Potenziale erkennen, fördern und nutzen 20. - 21. März 2024
Lehrgang Führungskompetenztraining - European Leadership Competence Training ab 08. März 2024
Mitarbeitergespräche – Zielausrichtung, Entwicklungsförderung und Feedback 24. – 25. April 2024
Teams organisieren - führen - motivieren 05. – 06. Juni 2024

Wintersemester 2024

Teams organisieren - führen - motivieren 18. – 19. September 2024
Lehrgang Führungskompetenztraining - European Leadership Competence Training ab 04. Oktober 2024
Mitarbeitergespräche – Zielausrichtung, Entwicklungsförderung und Feedback 30. – 31. Oktober 2024
Moderation – Meetings, Besprechungen und Workshops mit Moderation zum Erfolg führen 06. – 07. November 2024
Mit Leichtigkeit leisten – Stressreduktion durch Achtsamkeit in Planung für November 2024
Teams organisieren - führen - motivieren 04. – 05. Dezember 2024

Inhouse Training - Termine auf Anfrage

Leader Potenzial - Führungsrolle und Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Führungskräfte
Positiv Leadership - Stärkenorientierung, Sinnstiftung und Beziehungsqualität in der Mitarbeiterführung
Resiliente Führungskraft - Mentale Stärke und innere Souveränität entwickeln
Resiliente Führung - Resilienz Faktoren in der Mitarbeiterführung fördern
Führungskraft als Coach - Coaching als Führungsinstrument wirkungsvoll nutzen
Coaching Tools – Förderung der Eigenständigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter
Stärkenorientierte Führung - Talente, Stärken und Potenziale erkennen, fördern und nutzen
Motivation und Engagement - Mitarbeiter gewinnen und motivieren
Team Führung - Teams führen, organisieren und motivieren
Leader Communication - Dialog als Ressource in der wirkungsvollen Kommunikation
Entwicklungsgespräche - Kompetenzen, Potenziale und Stärken der Mitarbeiter fördern
Das jährliche Mitarbeitergespräch - Zielausrichtung, Entwicklungsförderung und Feedback
Führen durch komplexe Situationen - Feedback- und Konfliktmanagement
Feedbackgespräche - Anerkennung aussprechen und Kritik als Entwicklungspotenzial nutzen
Feedbackkultur - Lernprozesse und Verbesserungen gestalten
Konfliktmanagement - Konflikte souverän und konstruktiv lösen
Moderation – Meetings und Besprechungen mit Moderation zum Erfolg führen
Stressreduktion und gezielte Burnout Prävention für die Führungskraft
Selbstführung der Führungskraft - Zeit- Ziel- und Selbstmanagement
Resilientes Selbstmanagement – Innere Stabilität bewahren und mentale Stärke entwickeln
Burnout Prävention - Belastung reduzieren und Ressourcen aktivieren
Stressmanagement - Stressfreiheit und Stress-Frei-Formel für mehr Gelassenheit
Mit Leichtigkeit leisten - Stressreduktion durch Achtsamkeit
Zeitmanagement - Erfolgsfaktoren für Zeitmanagement
Work-Life-Balance - Schaffenskraft und Lebensqualität im Einklang
Resilienz Training - Die Resilienz Schlüsselfaktoren für innere Stärke