Positiv Leadership

Wie führst du deine Mitarbeiter glücklich

Führung bedeutet Einfluss zu nehmen und eine Welt zu gestalten, wo andere gerne arbeiten. Wir alle Menschen beeinflussen uns täglich gegenseitig. In Positiv Leadership geht es darum, zielgerichtet positiven Einfluss zu nehmen, was eine verantwortungsvolle Aufgabe ist. Weiters um unbeabsichtigten negativen Einfluss so wenig wie möglich auszulösen, was ein hohes Maß an Selbstwahrnehmung und Empathie erfordert. In dem Führungsansatz der Positiven Leadership geht es darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, wo Menschen engagiert, produktiv und glücklich arbeiten. Positiv Leadership setzt auf die Nutzung und Förderung der Stärken der Mitarbeiter, auf die Betonung des Gelungenen, auf Lern- und Entwicklungschancen, auf Entfaltung der Potenziale und auf Wohlwollen und Wertschätzung. Somit ein Umfeld zu gestalten, wo alle die Möglichkeit haben, engagiert ihr Bestes zu geben. Das PERMA Model der positiven Psychologie von Martin Seligman bietet 5 Schlüssel für Positiv Leadership, um ein starkes und positives Umfeld zu erschaffen, wo Menschen gerne engagiert arbeiten und dabei glücklich und zufrieden sind.

P - Positive Emotions … Gute Gefühle und Spaß bei der Arbeit haben

Wir alle streben es an, positive Gefühle zu erleben. Es reicht nicht keine negativen Gefühle zu haben, sondern häufig positive Gefühle für das Wohlbefinden zu erleben. Gefühlsforscherin Barbara L. Fredrickson nennt 10 gute Gefühle als Quelle für Wohlbefinden: Freude, Dankbarkeit, Neugier, Hoffnung, Vertrauen, Stolz, Vergnügen, Inspiration und Liebe. Positive Emotionen öffnen unser Herz und unseren Geist, sodass wir in der Arbeit empfänglicher und kreativer werden. Während negative Gefühle unser Überleben sichern sollen, dienen positive Gefühle für Wachstum, Lernen und Entfaltung und spenden Lebensenergie.

E – Engagement … Stärken einbringen und in Flow kommen

Menschen blühen auf und arbeiten voll engagiert, wenn sie ihre Stärken einbringen können und in der Aufgabe aufgehen. Der Psychologe Mihály Csíkszentmihályi nennt es als Flow-Erleben, wenn man sich mit einer Aufgabe verbindet, sich in ihr vertieft und sich ihr hingibt, dabei ein Gefühl der Zeitlosigkeit und eines Schaffensrausches erlebt. Voraussetzung dafür ist ein ungestörtes konzentriertes Arbeiten, und dass die Aufgabe den eigenen Fähigkeiten, am besten den eigenen Stärken, entspricht. Sprich weder eine Überforderung (Angst) noch eine Unterforderung (Langweile) herrscht. Die eigenen Stärken einbringen und konzentriert ungestört arbeiten fördert das Engagement.

R – Relationships … Gute Arbeitsbeziehungen gestalten

Positive, gute und tragfähige Arbeitsbeziehungen sind der wichtigste Faktor für die Arbeitszufriedenheit. Wenn es zwischenmenschlich hackt, dann geht die Arbeit auch nicht so gut von der Hand. Für die gute Zusammenarbeit ist es wichtig, sich auf die anderen verlassen zu können, vertrauensvolle Beziehungen zu haben und gegenseitige Unterstützung zu gewähren. Die zwischenmenschliche Ebene basierend auf Freundlichkeit, Wertschätzung und Wohlwollen sind die tragenden Säulen der guten Arbeitsbeziehungen. Dazugehören und von anderen wertgeschätzt zu sein, sind grundlegende Bedürfnisse im Arbeitsumfeld, was sich positiv auf Wohlbefinden und Leistung auswirkt.

M – Meaning … Sinn in der Arbeit sehen

Unsere Stärken und Energie für etwas Sinnvolles einzusetzen, erfüllt uns und motiviert uns tatkräftig anzupacken. Sinnvolles zu tun, eine Bedeutung in der Arbeit zu sehen und etwas Nützliches zu leisten, sind wesentlich für die Zufriedenheit und die Motivation. Sinnhaftigkeit entsteht, wenn die eigene Arbeit einen Mehrwert und Nutzen für andere bietet. Die Antwort auf die Frage „Warum es tun?“ gibt die Bedeutung und die Sinnfindung, womit man sich identifiziert und gerne einen Beitrag leistet. Sinnvolles und wertvolles zu tun, erhört den eigenen Selbstwert, ist der stärkste Motor für Leistung und eine der wichtigsten Glücksquellen in Leben.

A – Accomplishment … Zielerreichung und Schaffenskraft erleben

Die Vollendung, das Gelingen und die erlebte Schaffenskraft erzeugen das Gefühl der eigenen Wirksamkeit bei der Zielerreichung. Voraussetzung dafür ist, Ziele zu haben und die aktive Initiative in Richtung Zielerreichung zu setzen. Ziele zu erreichen, etwas zu erschaffen oder zu verwirklichen, und das Gelingen, sind ein Teil der glücksbringenden Arbeit, wo das eigene Tun die erwünschten Früchte trägt. Zielklarheit, aktive Zielinitiative und Selbstverantwortung sind die nötigen Faktoren für die reiche belohnende Ernte durch Erfolgserlebnisse.

Zusammenfassend möchte ich hervorheben, dass Positiv Leadership eine positive Lebenseinstellung und positive Grundhaltung als Basis inne trägt. Aus dieser Basis heraus entfaltet sich die Wirkung. Eine positive Grundhaltung gegenüber den Mitmenschen, der Arbeit und dem Unternehmen. Aus dieser positiven Haltung heraus eröffnen sich mehr Möglichkeiten, Lösungen und Perspektiven, die Kreativität entfaltet sich, die Potenziale werden mehr genutzt und eine bessere Zukunft wird erwartet. Bei der Umsetzung lohnt es sich einmal, einen Schlüssel aus den 5 auszuwählen, und in kleinen Schritten Veränderungen und Verbesserungen zu initiieren, bis die Wirkung sich entfaltet hat. Als Führungskraft lohnt es sich, die 5 Schlüssel einmal bei sich selbst zu trainieren und vorzuleben, denn die Vorbildwirkung ist eine der besten Führungsinstrumente. Nur wer selbst erfüllt glücklich leistet und arbeitet, kann andere damit anstecken und inspirieren.

Ich hoffe sehr, dieser Artikel hat dich inspiriert und angeregt, die Schlüssel der Positiv Leadership zu nutzen, um mit erfüllten und engagierten Menschen zusammen zu arbeiten, und selbst einer zu sein.

Von Herzen gegrüßt
Deine Edith

	Edith Dusch Meine Intention ist es, andere Menschen für ihr persönliches Wachstum zu begeistern und sie darin zu unterstützen. Mein Wirken soll einen Raum öffnen, wo jeder zur Entfaltung und zum Aufblühen inspiriert wird. Es ist mein größter Wunsch, dass alle Menschen in eine positive Energie und in eine erfüllende Beziehung zu sich selbst und zu anderen Menschen kommen. Ich bin Unternehmensberaterin, Trainerin, Erfolgscoach und Autorin für persönliche Entwicklung, für Leadership, für Lebenskraft und für den individuellen Erfolgsweg.
	Tipp Um dieses Thema zu vertiefen, freue ich mich auf deine Kontaktaufnahme für ein persönliches Coachinggespräch, weiters findest du Möglichkeiten der persönlichen Weiterbildung unter meinem Link Termine

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